吉林省鴻諾企業(yè)管理咨詢有限公司，國家工商批準(zhǔn)注冊(cè)號(hào)：22010300081845，注冊(cè)資本100萬。經(jīng)國家合法批準(zhǔn)開展：ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境質(zhì)量管理體、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、ISO/TS16949汽車質(zhì)量管理體系 、食品安全I(xiàn)SO22000、GB/T50430建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證以及CCC產(chǎn)品認(rèn)證等多項(xiàng)國際、國內(nèi)認(rèn)證咨詢服務(wù)的合法機(jī)構(gòu)。

吉林省鴻諾企業(yè)管理咨詢有限公司，是一家致力于管理體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。擁有專業(yè)的管理體系認(rèn)證咨詢師及技術(shù)專家，深層了解企業(yè)的現(xiàn)狀及需求并為企業(yè)量身定制專業(yè)性強(qiáng)、個(gè)性化高的咨詢方案。

吉林省鴻諾企業(yè)管理咨詢有限公司，自成立以來一直保持高速發(fā)展的趨勢(shì)，秉持“專業(yè)、誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、熱情”的公司理念與精神給認(rèn)證咨詢注入新的力量。受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的廣泛關(guān)注；同時(shí)也是行業(yè)品牌口碑優(yōu)秀，發(fā)展最為迅速的咨詢機(jī)構(gòu)。眾望所歸，鴻諾企業(yè)管理咨詢必是認(rèn)證咨詢行業(yè)異軍突起后鶴立雞群的機(jī)構(gòu)，必將引領(lǐng)行業(yè)內(nèi)走入更大的輝煌！

鴻諾公司的質(zhì)量方針是：規(guī)范管理，品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，雙贏為本，持續(xù)改進(jìn)。

鴻諾公司的宗旨是：幫助企業(yè)“切實(shí)提高管理水平、確保達(dá)到客戶滿意。”

吉林省鴻諾企業(yè)管理咨詢有限公司

聯(lián)系人：閆老師  

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 企業(yè)在ISO9001認(rèn)證之前應(yīng)具備的材料：
一、文件和記錄的管理：
  1.辦公室要有全部文件和記錄空白表格清單；
  2.外來文件（質(zhì)量管理方面、與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、資料等）清單特別是國家強(qiáng)制性的法律法規(guī)的文件及控制發(fā)放的記錄；
  3.文件發(fā)放記錄（各部門都要有）
  4.各部門受控文件清單。含：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、各部門的支持性文件、外來文件（國家、行業(yè)、等標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響的資料等）；
  5.個(gè)部門質(zhì)量記錄清單；
  6.技術(shù)文件清單（圖紙、工藝規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程及發(fā)放記錄）；
  7.各種類文件都要進(jìn)行審核批準(zhǔn)及日期；
  8；各種質(zhì)量記錄簽字要齊全；
二、管理評(píng)審：
  1.管理評(píng)審計(jì)劃；
  2.管理評(píng)審會(huì)議的“簽到表”；
  3管理評(píng)審記錄（管理者代表的報(bào)告、與會(huì)者的討論發(fā)言或書面的材料）；
  4.管理評(píng)審報(bào)告；T18997951511(不是聯(lián)系方式)
  5.管理評(píng)審后的整改計(jì)劃和措施；糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施記錄；
  6.跟蹤驗(yàn)證記錄；

三、內(nèi)審方面：
  1.年度內(nèi)審計(jì)劃；
  2.內(nèi)審計(jì)劃及日程安排；
  3.內(nèi)審小組長的任命書；
  4.內(nèi)審成員的資料證書復(fù)印件；
  5.首次會(huì)議記錄；
  6.內(nèi)審檢查表（記錄）；
  7.末次會(huì)議記錄；
  8.內(nèi)審報(bào)告；
  9.不符合報(bào)告及糾正措施驗(yàn)證記錄；
  10.數(shù)據(jù)分析的有關(guān)記錄；

四、銷售方面：
  1.合同評(píng)審記錄；
  2.顧客臺(tái)賬；
  3.市場調(diào)查結(jié)果、顧客滿意程度調(diào)查結(jié)果、顧客投訴、抱怨及反饋的信息，臺(tái)賬，記錄，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，是否完成質(zhì)量目標(biāo)；
  4.售后服務(wù)記錄；

五、采購方面：
  1.合格供方評(píng)定記錄（包括外協(xié)代方的評(píng)定記錄）；以及對(duì)供貨的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的材料；
  2.合格供方評(píng)質(zhì)量臺(tái)賬（在某個(gè)供方采購了多少材料，是否合格），采購質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，是否完成質(zhì)量目標(biāo)；
  3.采購臺(tái)賬（包括外協(xié)產(chǎn)品臺(tái)賬）
  4.采購清單（應(yīng)有審批手續(xù)）；
  5.合同（應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)）；
  六、
  1.原材料、半成品、成品明細(xì)臺(tái)賬；
  2.工具明細(xì)臺(tái)賬；
  3.量具明細(xì)臺(tái)賬（應(yīng)包括兩句檢定狀態(tài)、檢定日期、復(fù)檢日期）及檢定的證書的保存；
  4.不合格量具、工具的控制（報(bào)廢手續(xù)）；
  5.兩句檢定記錄；
  6.原材料、半成品、成品標(biāo)識(shí)（包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)）；
  7.入、出庫手續(xù)；

七、設(shè)備方面：
  1.設(shè)備清單；
  2.檢修計(jì)劃；
  3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄；
  4.特殊過程設(shè)備認(rèn)可記錄；
  5.標(biāo)識(shí)（包括設(shè)備標(biāo)識(shí)和設(shè)備完好狀態(tài)標(biāo)識(shí)）；
八、生產(chǎn)方面：
  1.年度生產(chǎn)計(jì)劃；及生產(chǎn)、服務(wù)過程實(shí)現(xiàn)的策略（會(huì)議）記錄；
  2.完成生產(chǎn)計(jì)劃的項(xiàng)目清單（臺(tái)賬）；
  3.不合格品臺(tái)賬；
  4.不合格品的處理記錄；
  5.半成品、成品的檢驗(yàn)記錄及統(tǒng)計(jì)分析（合格率是否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)哦）；
  6.產(chǎn)品的防護(hù)、倉儲(chǔ)的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)識(shí)、安全等；
  7.各部門的培訓(xùn)（業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)等）計(jì)劃、記錄；
  8.作業(yè)文件（圖紙、工藝規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程、操作規(guī)程到現(xiàn)場）；
  9.關(guān)鍵過程一定要有工藝規(guī)程；
  10.現(xiàn)場標(biāo)識(shí)（產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、設(shè)備標(biāo)識(shí)）；
  11.身纏現(xiàn)場不能出現(xiàn)未經(jīng)檢定的量具；
  12.各部門的每一類工作記錄要裝訂成冊(cè)，便于檢索；

九、產(chǎn)品交付
  1.發(fā)貨計(jì)劃；
  2.發(fā)貨清單；
  3.對(duì)運(yùn)輸放的評(píng)定記錄（也屬于合格供方的評(píng)定）；
  4.顧客收到貨物的記錄；

十、人力資源：
  1.崗位人員任職要求；
  2.各部門培訓(xùn)需求；
  3.年度培訓(xùn)計(jì)劃；
  4.培訓(xùn)記錄（包括：內(nèi)審員培訓(xùn)記錄、質(zhì)量方針和目標(biāo)培訓(xùn)記錄、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)記錄、質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)記錄、技能培訓(xùn)記錄、檢驗(yàn)員上崗培訓(xùn)記錄u，均應(yīng)由相應(yīng)的 考核評(píng)價(jià)結(jié)果）
  5.特殊工種名單（經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)上崗的、及有關(guān)證件）；
  6.檢驗(yàn)員名單（經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人任命，并規(guī)定職責(zé)和權(quán)限）；

十一、安全管理：
  1.安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度（有關(guān)國家、行業(yè)及本企業(yè)的法規(guī)等）；
  2、消防設(shè)備、設(shè)施清單；

說明：
  1.以上內(nèi)容必須準(zhǔn)備完善；
  2.強(qiáng)調(diào)各個(gè)部門的質(zhì)量記錄一定要完備；
3.各個(gè)不猛的負(fù)責(zé)人一定掌握本部門的質(zhì)量職責(zé)；
  4.質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及各部門的分解目標(biāo)要掌握；
  5.崗位責(zé)任要求每一員工都要掌握；
  6.以上內(nèi)容，按各個(gè)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人/班組的職責(zé)分工準(zhǔn)備好材料；

讓我們來看看消費(fèi)者的選擇：
相同的產(chǎn)品，消費(fèi)者會(huì)怎么去選擇？首先比質(zhì)量、然后比服務(wù)、再次比保障、最后比價(jià)格。如何才能體現(xiàn)你的產(chǎn)品質(zhì)量更好？如何才能體現(xiàn)你的服務(wù)更優(yōu)？怎么向消費(fèi)者傳遞購買你的產(chǎn)品更有保障呢？在消費(fèi)者接觸你產(chǎn)品的短短幾十秒或者幾分鐘之內(nèi)你的產(chǎn)品靠什么打動(dòng)消費(fèi)者，靠什么留住消費(fèi)者，靠什么讓消費(fèi)者為此買單？是的，靠榮譽(yù)，榮譽(yù)就是企業(yè)的證明，是產(chǎn)品的身份證。一份權(quán)威的榮譽(yù)證明將是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)等最好的保證，是消費(fèi)者選擇一項(xiàng)產(chǎn)品的重要考量標(biāo)準(zhǔn)和信心保證，試想同樣的商品，一件毫無任何知名度，一件卻是ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證等相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證，如果您作為消費(fèi)者將做何選擇？答案非常明顯！是的，相同的產(chǎn)品任何人都愿意買個(gè)名牌，買份放心！
那么你還在考慮什么呢？是否想要讓你的產(chǎn)品和企業(yè)迅速提升知名度，讓消費(fèi)者瞬間接受你的產(chǎn)品，讓經(jīng)銷商更有信心呢？如果不是，那么你可以選擇離開，如果你想提升銷售，樹立形象，那么請(qǐng)你趕快辦理！你將獲得超乎想象的100倍回報(bào)！
第一點(diǎn)：安全感
（如果你不買，你一個(gè)行業(yè)的廠家買了，您就會(huì)降低一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，如果買了，他沒買，你就多點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，）
嚇唬，（您看您門店的多少顧客是因?yàn)闆]有對(duì)于陌生的產(chǎn)品不信賴而轉(zhuǎn)頭走的，有多少是因?yàn)闆]聽過這個(gè)品牌而產(chǎn)生懷疑的。）
第二點(diǎn)：價(jià)值感
（這個(gè)品牌掛上后，在廣告里有，在辦公室有，那在員工心里也會(huì)有，員工會(huì)認(rèn)可這個(gè)企業(yè)，會(huì)認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值，有了認(rèn)可，當(dāng)然工作就會(huì)更賣力，大家也會(huì)佩服您作為董事長，總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。）
第三點(diǎn)：自我滿足感
（當(dāng)公司進(jìn)出口以及投標(biāo)時(shí)或用上證件時(shí)，其他人都會(huì)說您未雨綢繆，有先見之明）
第四點(diǎn)：親情感
（您看，如果你辦這樣的獎(jiǎng)牌，您的女朋友家人看見也覺得您在公司的地位以及您公司的形象，一定會(huì)為你感覺高興。）。

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