目前整個鋼鐵行業面臨產能過剩、價格低迷的不利形勢，鋼鐵企業的經營陷入困境。未來鋼材需求增速出現下降的預期。在這種情況下，鋼鐵企業正在不斷轉變思維理念，規避價格低迷的產品和市場，開辟自身獨有的產品和市場。
我國鋼鐵工業面對的形勢依然嚴峻，粗鋼產量達到頂峰平臺，鋼材供大于求的態勢將繼續延續，那么資金和產品銷售就成為了鋼鐵企業的生命線。
鋼鐵企業經營重心轉移。由于前幾年我國經濟高速發展，鋼材市場供不應求，鋼企加大生產不斷地滿足市場需求，那時銷售不成問題，鋼鐵企業主要以生產為中心。而現在鋼材市場供大于求，產品銷售成為鋼鐵企業經營的關鍵。大量鋼材產品并不是流向市場，而是回流甚至積壓在鋼廠。一些反應較快的鋼鐵企業如寶鋼等及時調整生產組織形式，以銷售定生產，銷售成為鋼廠的中心，由銷售部門來組織指揮生產，確定品種和質量。
鋼鐵行業產業鏈延長，鋼材可以經過配送中心直銷給客戶。保障生產和供應，也就保障了企業的利潤和生存。
今后的的鋼鐵企業發展方向，可以建立網絡鋼鐵電子商務。為服務量大、面廣、紛雜的用戶建立電子商務銷售服務中心。不過，各個鋼鐵企業電子商務網絡中心建立的時間各有不同，發展的歷程各不相同。據不完全統計，全國約有50家的鋼鐵企業進入14個電子商務平臺。今后如果鋼鐵企業能將電子商務平臺與自己的信息平臺相融合，利用網絡的便捷優勢，將電子交易和金融服務融為一體，將能夠為客戶提供一站式服務。
有些鋼鐵企業在銷售困難時，通過熟練運用虛擬市場，可以避過難關。有些鋼鐵企業在資金短缺時，利用證券的金融屬性，周轉資金，讓企業運轉更加靈活。對于鋼鐵企業來說，只有掌握虛擬市場操作原則，建立風險機制，才能更好地規避風險。我國粗鋼產量即將進入峰頂的平臺區，過去粗獷式發展的思維和理念需要不斷更新，特別是網絡信息化發展讓精準便捷式服務操作成為可能，由此帶來了生產、采購和銷售的變化。鋼鐵企業面對鋼材市場的考驗，只有適應市場環境變化，轉變調整經營模式，才有生存空間
當今競爭激烈的市場環境中，市場的風險時時刻刻，企業要做到獨善其身是不能實現的，這就要求我們的鋼企跟進發展的潮流，建立更好的生產和服務為一體的便捷方法。
