今年以來，千陽分公司注重提升班所管理水平，以創一流供電企業為著手，著力抓好班所員工和班所整休素質，以“三注重”有序推進標準化建設。

一是注重安全保障。落實安全崗位責任制、應急預案等相關措施，積極開展班組安全性評價和反違章等工作，落實員工“四不傷害”，以班組長為第一責任人，堅決杜絕班組人員“三違”現象。班所建設的核心內容是抓好安全，否則就會出現薄弱環節，所有的工作都白做，把安全永遠放在第一位。嚴格執行“兩票三制”制度，嚴防、嚴管、嚴控抓好各項安全生產工作，實現“零事故、零傷亡”的安全目標，組織好周五的安全學習活動，認真學習每一次的事故教訓，著力排查所轄線路設備的安全隱患，讓班所員工樹立良好的安全意識和安全行為，知道只有班所高度重視安全工作，才能避免一切事故。

二是注重技能培訓。技能培訓和安全工作是相輔相存的，有計劃開展好技能培訓工作，使員工搞清學的是什么，內容目的是什么，做到互相交流、取長補短，營造出趕、學、比、拼的良好氛圍。采取內培外教、名師帶徒、技術比武、學歷再教育、班組建設競賽等多種形式，強化專業理論知識和崗位技能水平的不斷提升。

三是注重班所環境。班所是最接近班所成員的基層單位，班所長的工作作風言行直接影響工作班成員，良好的工作環境氛圍給人以視覺上整潔，有序的工作環境使人心情愉悅，干凈的桌、椅、門、柜布局、資料的擺放、著裝、言行都作了要求，無不體現了團隊執行力和團隊意識的凝具力。