2月28日，集團公司2020年度市場工作視頻會議后，府谷縣供電分公司利用此次機會，緊接著召開2020年度重點工作任務推進會，全面貫徹落實集團公司基建工作、生產運行、市場工作會議精神，全力全面推動公司的各項工作任務。

會上，經理馬偉重傳達了近期集團公司基建工作、生產運行、市場工作會議精神和近期工作安排，宣讀了市公司市場營銷精細化管理工作的通報情況。

緊接著，分管營銷副經理班定江對近期營銷工作情況作了通報，指出了當前營銷工作存在的短板和不足，并對近期營銷工作提出幾點要求：一是加大營業普查和營銷稽查力度，開展計量專項自查；二是加大計量采集維護，進一步提升上線率；三是疫情防控期間，要做好保障供電工作；四是電費管理和回收工作要進一步加強，確保不發生欠費情況；五是做好電費核減宣傳工作，避免客戶投訴；六是做好配電臺區、計量升級改造等大修項目的上報工作。

最后，馬偉重強調：各部門、班組要進一步提高政治站位，圍繞集團公司“五個意見”，認真貫徹落實“135”發展戰略，全面貫徹落實省市縣2020年工作會議精神，切實把思想和行動迅速統一到省市公司的決策部署上來，統一到公司今年的奮斗目標和重點任務上來。

一、要充分認識復工復產和加快推進重點工作任務、做好當前疫情防控工作的重要性。一是一是準確把握形勢，堅決貫徹落實中省市縣關于疫情防控工作的一系列指示要求，保障全員身體健康和生命安全，為復工復產做好服務保障。二是堅持一手抓疫情防控，一手抓復工復產，做到“兩手抓，兩手都要硬”，確保前期落下的工作盡快補上來，確保生產經營工作有序恢復，確保重點工作任務有力有序推進。三是重視、正視、審視當前存在的突出問題，挖掘深層次問題，深刻剖析原因，逐步加以克服解決。

二、要抓落實、重執行、敢擔當。一是要明確職責，明確工作和崗位職責，馬上干、盯著干、抓緊干。二是要量化目標，制定問題清單，明確責任分工和整改期限。三是要強化督查，抓好重要工作、重點工作、中心工作的督查督辦，對出現的問題能及時采取措施進行解決。四是要嚴格考核，做到各項工作有安排部署、實施推進和檢查督辦。

三、加快推進當前重點工作任務。一是及時將此次會議精神和要求傳達給員工，引導員工收心歸位，確保各項工作貫徹落實到位。二是統籌安排，精心組織，扎實做好返崗復工組織工作，積極主動開展各項工作。三是扎實開展集團公司“135”發展戰略和省市縣工作會議精神的學習宣貫，確保省市縣決策部署精準落地。四是做好重點工作任務分解，將指標任務分解細化到線路、臺區，責任夯實到人。五是加大監盤力度，深化指標數據分析比對，確保各項指標按計劃進度完成。六是加大施工現場安全監督檢查，切實做好公司復工復產后的安全監督和保障工作。七是加大配網運行維護管理，加強檢修管理和考核，嚴控檢修停電范圍和時間，積極開展帶電作業。八是持續優化提升用電營商環境，扎實開展“專項整治漠視侵害群眾利益，持續優化用電營商環境服務提升年”活動各項工作。