臨潁水洗廠建設(shè)50KG廠家直銷工業(yè)洗衣機一套多少，皮帶打滑、松動，電流并不減小，而洗衣效果差；調(diào)緊洗滌設(shè)備的皮帶，既能恢復(fù)原來的效率，又不會多耗電。
洗滌質(zhì)量是機械力、溫度、時間、清潔劑、水質(zhì)及操作流程等多種因素共同作用的結(jié)果，只有這些因素的完美組合才能洗出高質(zhì)量的布草。
又到一年年末時，對于各個酒店、賓館、公司、廠礦等各個管理規(guī)范、制度明確的洗衣房來說，遞交年終總結(jié)、匯報年度工作、制訂明年洗衣房生產(chǎn)計劃是各個洗衣房管理人員必須做的一項工作。由于現(xiàn)階段的洗衣房年終總結(jié)范文較少，相應(yīng)所能簽的東西也較少，那么我們各個管理人員該怎么去寫這個年終總結(jié)呢？我海鷗洗滌設(shè)備制造有限公司認為您不妨從以下幾點進行探討。
洗衣房年終總結(jié)該怎么寫
1、年度洗衣房生產(chǎn)匯報
首先您應(yīng)就2013整個年度中自己所管理的洗衣房生產(chǎn)情況及成果進行匯報，具體的我們可以數(shù)據(jù)化，比如整年完成了多少重量的布草洗滌，或者完成了多少生產(chǎn)訂單，對工作量較大且備有數(shù)據(jù)報表的洗衣房來說，我們還應(yīng)將各個生產(chǎn)報表進行整理遞交。生產(chǎn)成果匯報的同時，我們還應(yīng)就生產(chǎn)中所遇到的問題與各自相應(yīng)的解決方法及改進方案又或者各洗滌設(shè)備的生產(chǎn)情況，有無新設(shè)備增進以及人要員配備等情況進行敘述，確保整個生產(chǎn)匯報準(zhǔn)確、全面、科學(xué)性。
2、洗衣房生產(chǎn)計劃
這個生產(chǎn)計劃是2014年的洗衣房整年生產(chǎn)計劃，該計劃的制訂應(yīng)根據(jù)您洗衣房所服務(wù)部門機構(gòu)的生產(chǎn)計劃而制訂。比如整個洗衣房在2014年度中需完成多少量的布草，以及將會在哪些方面進行改進優(yōu)化。又及明年是否需要新增洗滌設(shè)備與工作人員及洗衣房需要進行哪些優(yōu)化改善等等。但這里需要提醒的是生產(chǎn)計劃的制訂應(yīng)是客觀科學(xué)建立上年數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的，切勿空談、大談，做到揚長避短，有利于明年的工作開展。
3、結(jié)語
結(jié)語這塊我們應(yīng)就整年度中表現(xiàn)突出的員工進行嘉獎推薦，以及各個上下級部門的配合情況與各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛事項進行表述，又及身為洗衣房執(zhí)行人員的自己的工作的不足與來年的工作計劃進行表述。
總的來說一份優(yōu)秀的洗衣房年終總結(jié)是建立在數(shù)據(jù)整理與生產(chǎn)計劃制定的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)全面化的基礎(chǔ)上的，更多時候我們只要更多的去關(guān)注我們數(shù)據(jù)整理的是否全面，而非是如何去討悅領(lǐng)導(dǎo)。


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