三力電池  48V20AH=280元
三力電池  36V10AH  ￥130元  適用車型：電動(dòng)自行車 
三力電池  36V12AH  ￥150元  適用車型：電動(dòng)自行車 
三力電池  48V10AH  ￥200元  適用車型：電動(dòng)自行車 
三力電池  48V12AH  ￥220元  適用車型：電動(dòng)自行車 
三力電池  48V20AH  ￥280元  適用車型：輕型電動(dòng)車、電動(dòng)三輪車 
超杰電池  48V20AH 
超杰電池  36V10AH  ￥170元  適用車型：電動(dòng)自行車 
超杰電池  48V10AH  ￥200元  適用車型：電動(dòng)自行車 
超杰電池  48V12AH  ￥220元  適用車型：電動(dòng)自行車 
超杰電池  48V15AH  ￥230元  適用車型：電動(dòng)自行車 
超杰電池  48V17AH  ￥260元  適用車型：電動(dòng)自行車 
超杰電池  48V20AH-  ￥330元  適用車型：電動(dòng)摩托車  輕型電動(dòng)車、電動(dòng)三車 
超杰電池  60V10AH  ￥300元  適用車型：電動(dòng)自行車 
超杰電池  60V20AH  ￥370元  適用車型：電動(dòng)摩托車  輕型電動(dòng)車、電動(dòng)三車 
超杰電池  64V14AH  ￥320元  適用車型：電動(dòng)摩托車  輕型電動(dòng)車、電動(dòng)三車 
超杰電池  64V18AH  ￥360元  適用車型：電動(dòng)摩托車  輕型電動(dòng)車、電動(dòng)三車 
超杰電池  64V20AH  ￥400元  適用車型：電動(dòng)摩托車  輕型電動(dòng)車、電動(dòng)三車

湖北省發(fā)貨所到區(qū)域：荊門市 咸寧市 襄樊市 荊州市 黃石市 宜昌市 隨州市 鄂州市 孝感市 黃岡市 十堰市 
湖南省發(fā)貨所到區(qū)域：長(zhǎng)沙市 郴州市 婁底市 衡陽(yáng)市 株洲市 湘潭市 岳陽(yáng)市 常德市 邵陽(yáng)市 益陽(yáng)市 永州市 張家界 懷化市 
廣東省發(fā)貨所到區(qū)域：江門市 佛山市 汕頭市 湛江市 韶關(guān)市 中山市 珠海市 茂名市 肇慶市 陽(yáng)江市 惠州市 潮州市 揭陽(yáng)市 清遠(yuǎn)市 河源市 東莞市 汕尾市 云浮市 
廣西省發(fā)貨所到區(qū)域：南寧市 賀州市 柳州市 桂林市 梧州市 北海市 玉林市 欽州市 百色市 防城港 貴港市 河池市 崇左市 來(lái)賓市 
海南省發(fā)貨所到區(qū)域：海口市 三亞市 
四川省發(fā)貨所到區(qū)域：樂山市 雅安市 廣安市 南充市 自貢市 瀘州市 內(nèi)江市 宜賓市 廣元市 達(dá)州市 資陽(yáng)市 綿陽(yáng)市 眉山市 巴中市 攀枝花 遂寧市 德陽(yáng)市 
貴州省發(fā)貨所到區(qū)域：貴陽(yáng)市 安順市 遵義市 六盤水 
云南省發(fā)貨所到區(qū)域：昆明市 玉溪市 大理市 曲靖市 昭通市 保山市 麗江市 臨滄市 
西藏發(fā)貨所到區(qū)域：拉薩市 

 

經(jīng)銷商為了自己的利益，自然而然的會(huì)向整車廠家尋求更多的政策優(yōu)惠，從而進(jìn)一步拉高產(chǎn)品出廠與終端市場(chǎng)的差價(jià)。對(duì)于規(guī)模較大的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，渠道的議價(jià)能力逐漸增強(qiáng)，綁架整車廠家的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)。其實(shí)渠道為王已經(jīng)給家電行業(yè)帶來(lái)了深刻的教訓(xùn)，國(guó)美蘇寧的超強(qiáng)能力迫使很多著名的家電廠商不得不低三下四。我們還需要將家電行業(yè)的悲劇在電動(dòng)車行業(yè)重新上演嗎？那么我們?cè)趺崔k？砍掉經(jīng)銷商，對(duì)，砍掉經(jīng)銷商。只有將經(jīng)銷商這一傳統(tǒng)渠道鏈條砍掉，才能砍掉經(jīng)銷商加價(jià)這一環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品出廠價(jià)與市場(chǎng)銷售價(jià)格差價(jià)最低，最大限度的讓利于消費(fèi)者。具體的方式有很多種，這里不做詳細(xì)討論，比如收購(gòu)較大的渠道，成立銷售分公司，讓原來(lái)的經(jīng)銷商不去賺差價(jià)，而去實(shí)實(shí)在在的當(dāng)整車廠商的股東，分享公司長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)的收益，這些都是渠道整合的具體方法。當(dāng)然，原來(lái)的經(jīng)銷商不是徹底的脫離與企業(yè)的關(guān)系，他們從商人到股東身份的轉(zhuǎn)變受益公司的長(zhǎng)期發(fā)展。由本地經(jīng)銷商處理本地的關(guān)系事宜，但并不或者較少參與賣場(chǎng)的管理，大規(guī)模運(yùn)用CRM系統(tǒng)，統(tǒng)一售價(jià)，隨時(shí)掌握賣場(chǎng)庫(kù)存、銷售信息，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求信息的精確采集以及銷售預(yù)測(cè)信息，從而制定全公司范圍的統(tǒng)一銷售戰(zhàn)略和執(zhí)行策略，最后全面的滿足客戶需求