集團公司董事長鄒滿緒在榆調研時提出了“六個全力以赴”要求。隨后，榆林電力分公司結合實際，立馬對“六個全力以赴”要求進行了任務分解落實，提出了20項落實措施。

8月26日，榆林分公司黨委書記馬永強主持召開“六個全力以赴”任務分解會，就其負責包抓的落實“三項機制”、黨建與中心工作融合、干部作風及能力建設、駐村幫扶等六項任務進行了細化落實。黨委工作部、人力資源部、經(jīng)營管理部、財務管理部、工會、團委等主要承辦、協(xié)辦部門負責人參加了分解會。

會上，馬永強強調了“六個全力以赴”要求對榆林分公司的現(xiàn)實意義和長遠影響，對其包抓的六項任務進行了逐行逐句的解讀，并將任務與職責現(xiàn)場細化分解到各個部門。

馬永強要求，各承辦、協(xié)辦部門要充分認識“六個全力以赴”要求對推進公司、部門整體工作的重要作用，統(tǒng)一思想，將行動統(tǒng)一到落實“六個全力以赴”要求的20項工作任務上來。要對承辦、協(xié)辦的任務進行再分解、再細化，專職負責，專項考核，按時間節(jié)點完成任務。要與當前工作結合起來、與公司落實20項任務結合起來，統(tǒng)籌推進，形成合力。