寫在前面的話：朋友們大家好，我是程浩，迅雷創始人，現在專注互聯網領域的投資。對于最近大火的共享充電寶，很多人表示不看好：
原因一：覺得這是個偽需求，缺乏高頻使用場景且復用率低；
原因二：擔心未來電池和快充技術的革新進步會毀掉充電寶這門生意。
但資本市場的反應卻異常嗨，短短幾周時間，就已發生了近10輪融資，超20家主流機構入場。我們沒有在這個領域投資，算利益無關方，在這分享一下我的幾個觀點。
1、實際需求還是存在的
真偽需求是爭議最大的一個問題，在我們基金內部也是如此。認為沒需求的原因是，按充電寶的出貨量計，現在中國人都人手近2個了，大部分卻會棄置于家，誰沒事還去租充電寶? 還有人會說，對于真正剛需的人群，他們早就自備充電寶了。現在即使有共享充電寶，這些人也不會費時費力的找地方去租。
但我想說，沒人自愿且樂意帶充電寶啊，挺沉的而且帶了5次也不一定用上1、2次，出個差還得單拿出來過安檢。那么現在他們為啥不得不帶，恰恰說明有剛需啊。對很多商旅人士來說，手機沒電他們就掛了。共享充電寶的出現，正是要解放這些人。那你會說現在已有共享充電寶了，這些剛需人群為何還在自帶？
原因是現在共享的密度不夠呀！未來如果機場、車站、餐廳、酒吧、商場都普及了，誰還會自帶充電寶？就像共享單車一樣，如果只有國貿有車，那大家還得用自己的自行車，如果全北京市滿地都是了，那就真不用買自行車了。
