4月21日，酷派發布公告稱截止2017年3月31日經營虧損約為4.6億港元，并預計2017年上半年經營虧損會擴大到6億-8億港幣之間，較去年同期營業收入下滑將超過50%。一年間，酷派市值縮水六成，變為36億港元。

而在更早時候，曾經也是手機行業第一梯隊的中興通訊在財報中也透露出了對手機業務的焦慮。公司消費者業務2016年占營收比30.2%，這與幾年前定下的50%的份額漸行漸遠，而在電子分析師發布的調研報告中，優化終端產品線成為今年中興的重要任務之一。

相比之下，聯想、TCL，包括華為在內的手機品牌在上半年預計過得也不太輕松。中興手機的一名高管對第一財經記者表示，市場換機浪潮結束進入低速增長，技術創新遇到瓶頸，競爭進入白熱化，再加上全球經濟不景氣都是今年手機廠商需要面對的問題。

“沒有小棉襖，這個夏天可能會很寒冷。”上述高管對記者說。

仍在“調整期”

從財報數據上看，手機上市公司集體面臨的壓力并不小。

對于上半年預計的經營虧損，酷派在公告中表示主要原因是由于市場競爭激烈，而酷派規劃的具有競爭力的新產品尚未上市（距離上次酷派發布新機改變者S1已經過去5個多月），導致銷售收入規模下滑。

酷派曾經希望以S1站穩腳跟。在去年年底的發布會上，酷派集團CEO劉江峰面帶微笑表示，現場有投資人和銀行、供應商的高層，可能他們回去以后就要決定到底是給我們雪中送炭還是釜底抽薪。而當時的他透露，今年的目標是活下來，最好能有盈利。

現在看來，完成盈利的目標，壓力有些大。但劉江峰27日在微信中回復第一財經記者，表示新產品很快發布。

而中興在一季度的財報表現并不差，一季度中興實現營業收入257.45億元，同比增長17.78%，歸母凈利潤12.14億元，同比增長27.81%，接近前期一季度業績預告的上限，但高管的頻繁調動和手機新品的發布停滯讓市場上的聲勢越來越小。

天風證券認為，公司裁員3000人，其中手機部門占20%，可以看到，今年消費者業務市場化競爭非常激烈，手機業務能否扭虧對中興未來業績增速將產生重大影響。

聯想和華為也有自己的“煩惱”，雖然官方并沒有正式回應，ZUK品牌并入Moto將意味著聯想創立剛剛兩年的互聯網品牌即將消失，而上游被扼喉也讓華為P10的高端夢走的踉踉蹌蹌。

集體“失聲”

不僅僅是上市的手機公司，和往年整個行業的熱鬧景象相比，今年的手機圈顯得有些“冷清”。

撕逼、口水戰、演唱會，這些在一年前還被經常使用的營銷方式在今年似乎派不上用場了，取而代之的是在各自“自媒體”陣地的自娛自樂，有的連發布會也“懶得開了”。

以魅族為例，2016年，魅族的月更模式，成為智能手機市場的一道奇葩景象，一年14場發布會的快節奏讓外界記住的是“開演唱會的能力”。可以看到，機海戰術背后是高端旗艦產品的缺失，并且，目前這家廠商仍在經歷裁員陣痛。

前兩年被視為手機行業攪局者的樂視在終端上的問題也開始突顯，來自供應鏈的危機慢慢延伸至樂視手機上，市場端的連鎖反應讓不少手機渠道商開始有所反彈。近日有手機渠道商向媒體表示，“因返修周期過長而放棄銷售樂視手機。”

“這個市場挺殘酷，冷暖自知，關鍵是內功。”中興通訊手機相關負責人呂錢浩對記者表示，今年廠商都在聚焦，苦練內功。

事實上，戰線的收縮在今年來說未必是一件壞事。

根據中國信息通訊研究院公布的數據，今年Q1季度國內手機出貨量1.18億，同比增長1.7%，其中智能機1.12億部，同比增長6.2%，與2016年同期11.9%的增速相比大幅下降，3月份甚至還出現同比下降的趨勢，國內智能機市場已經趨向飽和。

可以看到，今年3月，國內手機市場出貨量4187.1萬部，同比下降了6.3%；上市新機型128款，同比下降31.2%。1-3月，國內手機市場出貨量1.18億部，上市新機型225款，同比分別增長1.7%和下降31.4%。

手機聯盟秘書長王艷輝對記者表示，目前一些盈利不佳的手機廠商最需要厘清自身的市場定位，先站穩腳跟。

“起碼是先活下去，調整過后再出擊。”王艷輝說。